かなり不確かな報告によると、ジョナサン・アイブ氏はAppleに対し、MacBook Airの製造を中止し、再設計されたMacBook Proを唯一のポータブルMacとして残すよう説得しようとしたという。

この話はウォルト・モスバーグ氏によるもので、同氏はこれがアップル社内の単一の情報源に基づいていると認めているが、その人物は並外れた製品知識を持つ「非常に高いレベル」にあったと述べている…

Macworld はThe Vergecastポッドキャストでの主張を取り上げました。

もしノートパソコンのラインが MacBook Pro 1 つだけで、他には何もなかったらどうなるでしょうか?

ジャーナリストのウォルト・モスバーグ氏によると、元Appleのデザインリーダー、ジョナサン・アイブ氏がまさにそれを望んでいたという。The Vergecastポッドキャストの最近のエピソードで、モスバーグ氏はアイブ氏がAppleでティム・クック氏と働いていた頃に思いついたアイデアの一つについて語っている。（番組の26分30秒あたりから。）

アイブ氏はMacBookのラインナップをMacBook Proの1モデルに絞り込みたいと考えていました。「彼はAirとProを分ける必要はないと判断したのです」とモスバーグ氏は言います。「ProをMacBook Airと同じくらい軽く、同じか、あるいはもっと薄く作れると考えたのです。そして、Proはより高価なマシンになるので、収益にも良い影響を与え、たとえMacBook Proのパワーを必要としなくても、人々はProを購入するでしょう。」

モスバーグの情報筋によると、このことがアイブ氏のデザインチームと製品マネージャーの間で大きな争いを引き起こし、2018年にようやく製品チームが自分たちのやり方を通したことにより解決したという。

モスバーグ氏でさえ、単一の情報源に基づくのは大胆な主張と言えるでしょう。しかし、信憑性を与える理由もいくつかあります。MacBook Airが2018年モデルまでAppleに放置され、長年放置されていたことは否定できません。また、このモデルは技術的には大きなアップグレードであるにもかかわらず、再設計が行われなかったことも注目に値します。

それでも、奇妙に思えます。特に、より高価なモデルを買わせることによる経済的影響がアイブ氏の動機になっているというのは。アイブ氏はデザインだけにこだわり、会社のビジネス面にはほとんど、あるいは全く関心を示さなかったことで有名です。

いずれにせよ、それは愚かな決断だったでしょう。MacBook Airは毎年、新しい世代の顧客をMacの世界へと呼び込み、その多くが後に高価なモデルへと移行していくモデルです。絶大な人気を誇り、Macへの入り口とも言える製品を廃止することは、たとえ目標が収益の最大化であったとしても、全く意味をなさなかったでしょう。

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